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    君恒科技董事长兼CEO范君君简介

    发布:www.junh.cn时间:2017-2-27 18:19:36作者:


    范君君

    姓  名:  范君君  性  别:  男 
    婚姻状况:  已婚  民  族:  汉族 
    户  籍:  江苏-南通 
    身  高:  182cm   
    岗位:   经营/管理类-(正/副)CEO/总裁/总经理
    经营/管理类-分公司/办事处经理/主管
    市场营销/公关类-市场/营销总监
    经营/管理类-COO/运营官
    教育经历
    1999-09 ~ 2003-07 南京工业大学 计算机科学与技术专业  本科
    培训经历
    2002-05 ~ 2002-06 国际品牌管理机构 人力资源管理与运作 
    2003-04 ~ 2003-06 企业运作管理 
    2004-06 ~ 2001-07 奇正咨询公司 现代物流规划与管理 
    工作经验至今13年工作经验
    南通市君恒科技有限公司 (2003-01 ~ 至今)
    公司性质:  私营企业 行业类别:  互联网
    担任职位:  CEO  岗位类别:  (正/副)CEO/总裁/总经理
    工作描述:  1、企业管理:利用科学的管理方式和管理经验进行推理分析,检查出企业在管理方面所存在的病症,找出管理中存在的病因的真正所在。
    A、战略版块
    一、外部环境分析
    1、总体经营环境分析;2、行业环境分析;3、市场和竞争环境分析
    二、内部资源能力分析
    1、现有及潜在资源调查分析;2、内部能力分析
    三、战略制定
    1、战略综合分析;2、战略构想;3、战略方案的评价与筛选;4、战略保证措施的选择
    四、战略实施指导
    1、战略目标分解;2、设计战略实施计划;3、战略调整
    B、组织版块
    一、组织运行现状分析
    1、管理体制分析;2、组织结构分析;3、流程与制度分析;4、人员结构分析;5、确定组织运行存在的问题
    二、组织方案设计
    1、公司治理结构设计:(1)公司治理结构分析;(2)设计公司治理结构方案
    2、组织结构设计:(1)设计总体组织架构;2)设计部门设置与部门职责;(3)设计岗位设置与岗位职责
    3、集团管控模式设计:(1)影响集团管控模式的因素分析;(2)选择适合企业的集团管控模式
    C、人力资源版块
    一、人力资源规划咨询
    1、人力资源供需状况调查分析;2、设计人力资源规划
    二、职务分析
    1、职务评估;2、设计职务说明书
    三、人力资源开发与培训咨询
    1、人力资源开发需求分析;2、设计人力资源培训体系
    四、绩效考核咨询
    1、调查分析现行绩效考核体系运行效果;2、设计绩效考核体系
    五、薪酬管理咨询
    1、薪酬模式的选择及应用;2、设计薪酬方案
    D、市场营销版块
    一、市场营销分析
    1、市场营销理念分析;2、市场营销环境分析;3、市场营销能力分析;4、确定企业市场营销存在的问题
    二、目标市场分析
    1、市场需求预测;2、市场细分;3、目标市场的选择;4、市场定位
    三、市场营销方案设计
    1、市场营销竞争策略的选择
    2、市场营销组合策略的选择:(1)产品策略,(2)品牌策略,(3)价格策略,(4)渠道策略,(5)促销策略,(6)推广策略,
    3、设计客户关系管理系统
    4、设计销售队伍管理方案
    5、设计营销信息系统
    6、设计市场营销计划、执行与控制方案

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